Rapport
Une bonne relation communicative avec une autre personne. La PNL enseigne un certain nombre d’outils pour créer et maintenir cela.
Une bonne relation communicative avec une autre personne. La PNL enseigne un certain nombre d’outils pour créer et maintenir cela.
Changer le contexte dans lequel nous faisons l’expérience de quelque chose.
Compréhension partagée de ce qui est approprié et inapproprié dans diverses situations.
Des engagements volontaires qui sont marqués par une interdépendance continue et significative entre des individus particuliers et qui sont constamment en cours.
Rapport entre l’investissement réalisé et le résultat atteint, la rentabilité est un élément positif de cette différence.
Capacité à prendre du recul et de la hauteur. Sortir de l’état émotionnel et observer les faits en sachant que les choses vont naturellement s’arranger et qu’un nouvel équilibre prendra naturellement sa place.
Le fait que les employés n’aient pas voulu s’entendre avec les changements organisationnels, soit en raison des craintes individuelles des obstacles inconnus ou organisationnels (comme l’inertie structurelle).
Capacité à savoir résoudre les difficultés avec les moyens existants. Soit en autonomie soit par un accompagnement adéquat.
Action de se responsabiliser, de prendre ses responsabilités.
À la fin d’une séance de coaching, le client a peut-être identifié les étapes d’action et le soutien nécessaires pour se rapprocher de son objectif, tandis que le coach se concentre sur la nouvelle prise de conscience que le client a acquise. Le coach tient le client responsable de ses objectifs et ne juge pas si son client n’a pas avancé avec ses actions. Certains coachs proposent des plans d’actions à leurs clients :
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